راهکار جامع سازمانی

ویژگی‌های کلیدی

• ایجاد شفافیت در امور سازمان
• قراردادن فعالیت‌های سازمان در چارچوب برنامه‌ها
• شفاف شدن وظایف کارکنان
• قابلیت برنامه‌ریزی در امور اجرایی سازمان
• احصاء دانش فرآیند های سازمانی
• قابل مدیریت شدن اموری که در گذشته، توان مدیریت مقبول آنها وجود نداشته است.
• امکان ارزیابی دقیق کارآیی واحد‌ها و کارکنان ذیربط
• ارائه اطلاعات بروز از وضعیت عملکردی سازمان
• ایجاد امکان کشف انحراف از برنامه‌ها و درصد تحقق و پیشرفت برنامه‌ها
• توانایی عملکرد گسترده در سطح کشور و حتی شعب خارج از کشور سازمان
• قابلیت مدیریت متمرکز و اجرای غیرمتمرکز
• قابلیت ارائه خدمات الکترونیک به مشتریان سازمان
• افزایش سرعت و کیفیت ارائه خدمات و پشتیبانی برنامه‌ای سازمان
• افزایش رضایتمندی مشتریان
• افزایش توان رقابت سازمان
• کاهش شدید حجم فعالیت‌های روزمره مدیران
• ایجاد امکان شناسایی گلوگاه‌های سازمان
• ایجاد امکان رسیدگی به وظایف از راه دور در زمان دلخواه و مورد نیاز
• کاهش نیاز به حضور فیزیکی در محیط کار
• تدقیق برنامه‌ها و تعریف جزییات برنامه‌ها
• ایجاد امکان برآورد برنامه‌های آتی با توجه به تجارب مدون برنامه‌های قبلی
• ایجاد فضای مناسب جهت توزیع مناسب امور و وظایف سازمانی بین کارکنان
• ایجاد شرایط مناسب جهت ارائه ایده‌ها و خلاقیت کارکنان
• کاهش زمینه چاپلوسی و تملق در سازمان با شفافیت امور در سازمان
• ارجاع خودکار امور به عوامل ذیربط
• تولید آمار و اطلاعات پیشرفت برنامه‌ها و پروژه‌ها
• اتصال به سامانه‌های دولتی